開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的重大舉措。巖土公司切實(shí)將主題教育作為用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想統一思想意志行動(dòng)的領(lǐng)航工程、武裝黨員干部頭腦的鑄魂工程、指引高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力工程、加強和改進(jìn)黨的建設的自我革命工程，堅定圍繞“穩中求進(jìn) 授權賦能”工作主基調，聚焦市場(chǎng)轉型、管理升級、風(fēng)險防控、“兩金”壓控、高質(zhì)量發(fā)展的目標任務(wù)，全面實(shí)施“八大提升行動(dòng)”，堅持理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改一體推進(jìn)，匯聚攻堅克難正能量，提振爭先創(chuàng )優(yōu)精氣神，始終把黨的創(chuàng )新理論作為前進(jìn)的旗幟、發(fā)展的方向和奮斗的動(dòng)力，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

一、學(xué)思想、強黨性，釋放“領(lǐng)頭雁”動(dòng)能效應，推動(dòng)主題教育高標準推進(jìn)落實(shí)

習近平總書(shū)記強調，學(xué)習理論最有效的辦法是讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理，熟讀強記，常學(xué)常新，往深里走、往實(shí)里走、往心里走，把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到學(xué)思用貫通、知信行統一。一是往“新”里學(xué)。巖土公司堅持把精讀深學(xué)細悟、學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，著(zhù)力在創(chuàng )新學(xué)習載體上下功夫，構建讀書(shū)班、集中學(xué)習、交流研討、第一議題理論武裝格局，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于主題教育系列重要論述和最新重要講話(huà)文章，緊跟習近平總書(shū)記思想脈搏和腳步足跡，深刻把握總書(shū)記重要論述和思想精髓，讓黨員干部在深化學(xué)習中自覺(jué)經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮，從思想上正本清源、固本培元。二是往“實(shí)”里學(xué)。堅持邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊用、邊學(xué)邊干，把理論學(xué)習同習近平總書(shū)記關(guān)于本行業(yè)重要指示批示精神結合起來(lái)，同解決弱勢短板和突出問(wèn)題結合起來(lái)，同調查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫通起來(lái)，同個(gè)人的思想、工作、作風(fēng)、能力實(shí)際鏈接起來(lái)，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際想，真正把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉。三是往“深”里學(xué)。找準學(xué)習重點(diǎn)，制定學(xué)習計劃，增強理論學(xué)習的實(shí)效性。堅持把加強黨性修養放在突出位置，將習近平總書(shū)記對本行業(yè)的重要指示批示精神作為全部工作的“根”和“魂”，引導黨員干部自覺(jué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想改造主觀(guān)世界，樹(shù)牢大抓基層鮮明導向，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設與“三基”工作貫通融合，抓實(shí)人才強企工程，健全完善黨的自我革命制度體系，全力推動(dòng)解決理論學(xué)習、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔當作為、工作作風(fēng)、廉潔自律6個(gè)方面問(wèn)題，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，凝聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

二、揚優(yōu)勢、強特色，堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效

領(lǐng)導干部“宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策下基層，調查研究下基層，信訪(fǎng)接待下基層，現場(chǎng)辦公下基層”，是習近平總書(shū)記在福建工作期間大力倡導并身體力行形成的工作方法和工作制度。巖土公司黨委始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于調查研究的重要論述精神，緊緊圍繞黨的理論和路線(xiàn)方針政策、黨中央重大決策部署，圍繞習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)各項工作的重要論述，圍繞總局“雙一流”戰略部署，圍繞三局“十四五”規劃“1136”發(fā)展思路，圍繞解決職工急難愁盼問(wèn)題，立足職能職責，著(zhù)力做好事關(guān)全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時(shí)代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動(dòng)落實(shí)的督查式調研，深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，直奔問(wèn)題去，實(shí)行問(wèn)題大梳理、難題大排查，著(zhù)力打通政策貫徹執行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)。

公司黨委印發(fā)調研工作方案和計劃，班子成員累計深入基層一線(xiàn)12人次，通過(guò)座談交流、發(fā)放問(wèn)卷調查、查閱有關(guān)資料，發(fā)現問(wèn)題36個(gè)、征求意見(jiàn)建議44條，形成可行性報告7份。調研報告既總結成效、摸清問(wèn)題，又吃透行情、研究上情，認真分析當前面臨的新情況新問(wèn)題，瞄準了明年工作的發(fā)力方向，有事實(shí)、有分析，有調查、有觀(guān)點(diǎn)，達到了預期目的。

三、促轉型、提質(zhì)效，聚焦發(fā)展主責主業(yè)，推動(dòng)主題教育高質(zhì)量走深走實(shí)

公司緊盯高質(zhì)量發(fā)展短板弱項，將主題教育與轉型升級、壓控“兩金”、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作協(xié)同推進(jìn)。一是推進(jìn)科技創(chuàng )新體系建設。重啟技術(shù)中心，充實(shí)部門(mén)人員，以“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)考核、內涵豐富、充滿(mǎn)活力”為要求，致力于技術(shù)的研發(fā)、攻關(guān)、革新和科技成果轉化等。加強各領(lǐng)域人才交流，通過(guò)參加技術(shù)展覽會(huì )、技術(shù)論壇、技術(shù)研討會(huì )等活動(dòng)，了解行業(yè)前沿的技術(shù)動(dòng)態(tài)和趨勢，并且與其他企業(yè)、高校、科研機構等開(kāi)展技術(shù)交流和合作，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新為轉型發(fā)展培養一批具有創(chuàng )新活力和技術(shù)能力的專(zhuān)業(yè)化人才。二是推進(jìn)授權賦能。進(jìn)一步摒棄舊思維，轉變固有觀(guān)念，為轉型發(fā)展提供一支敢于擔當、善于作為的管理團隊。高舉“山西巖土”央企品牌，充分利用公司資質(zhì)齊全、服務(wù)能力強、綜合能力強的優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設，不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)層次，樹(shù)立精品意識，有針對性地與地方政府聯(lián)合申報項目，加強與政府的合作。同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，在做好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)把握住新政策新機遇，積極開(kāi)拓地災環(huán)境類(lèi)項目，同時(shí)加大電站、高標準農田建設等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極重返煤炭、化工等工業(yè)項目市場(chǎng)，加強與大型央企、國企合作。三是加強資質(zhì)管理。公司順利取得“煤炭地質(zhì)鉆探專(zhuān)業(yè)能力甲級”“工程鉆探、鑿井工程勘察勞務(wù)”等資質(zhì)，晉冶測試公司順利取得“地質(zhì)災害治理工程監理乙級”資質(zhì)，對巖土公司拓展市場(chǎng)領(lǐng)域、彰顯品牌形象和提升市場(chǎng)競爭力具有十分重要的意義。進(jìn)一步擴大資質(zhì)范圍，做好申辦、延續、升級等一系列工作。提高管理工作，合理配置人力、物力、財力等資源，確保可以滿(mǎn)足審核要求。在人力資源配置上，注重選取具有相關(guān)工程經(jīng)驗的管理人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和技能提升，提高業(yè)務(wù)水平。在物力資源配置上，優(yōu)先考慮更新、升級企業(yè)的硬件和軟件設備，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。在財力資源配置上，結合自身實(shí)際情況，科學(xué)制定投資計劃，合理控制投資成本，確保能夠達成資質(zhì)升級目標。四是轉變經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)營(yíng)模式由生產(chǎn)型向投資管理型、科技引領(lǐng)型轉變，走科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，提升核心競爭力。充分發(fā)揮公司品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、央企身份等優(yōu)勢，通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利、技術(shù)革新成果參與項目運作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式由生產(chǎn)型向投資管理型、科技引領(lǐng)型轉變，逐步提升工程施工產(chǎn)業(yè)的整體核心競爭力。

四、強基礎、防風(fēng)險，推動(dòng)公司在安全生產(chǎn)綠色發(fā)展上做示范

安全生產(chǎn)是企業(yè)安身立命之本。公司牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，認真落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和習近平生態(tài)文明思想，切實(shí)將主題教育與推進(jìn)安全管理和安全生產(chǎn)整頓統籌推進(jìn)，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，全面強化風(fēng)險防控、過(guò)程管控和應急能力建設，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)向事前預防轉變。建立健全安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)標準化建設，緊緊圍繞健全安全責任體系，完善雙重預防機制，扎實(shí)安全教育培訓，完善安全管理人員資格，提升應急管理水平，創(chuàng )建文明施工項目，突出專(zhuān)項提升行動(dòng)等方面，整體提升公司安全發(fā)展管理水平。組織開(kāi)展安全風(fēng)險大排查大整改，針對發(fā)現的一般隱患，提出安全檢查意見(jiàn)，整改率100%。

今后，公司黨委將持續鞏固拓展主題教育學(xué)習成果，充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，以更高的標準、更嚴的作風(fēng)、更實(shí)的舉措、更好的效果推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效！

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